Korzyści
|
Systemy RCP a tradycyjna ewidencja
|
|
|
| | Metoda tradycyjna | Systemy RCP |
|---|
Ewidencja czasu pracy |
| Forma prowadzenia | najczęściej papierowe listy obecności | elektroniczne, odnotowywane automatycznie przy każdym wejściu/wyjściu |
| Ustalenie indywidualnych systemów pracy dla każdego pracownika grupy pracowników | kłopotliwe do wykonania, uciążliwe w rozliczeniu | duża dowolność konfiguracji, prosta modyfikacja, automatyczne rozliczanie |
| Dokładność kalkulacji | zależy od dokładności danych podawanych przez pracowników, zwykle szacunkowa | bardzo dokładne |
| Wiarygodność danych | zależy od sumienności pracowników | wysoka |
Koszty dodatkowe wynikające z niedokładności rozliczeń
- przeszacowania czasu pracy
- nieuwzględnianie przerw i wyjść | nawet do 10-15% całkowitej wartości | brak |
| Odnotowywanie spóźnień i pozaplanowych wyjść | trudne lub niemożliwe | automatyczne |
Tworzenie okresowych zestawień ewidencyjnych |
| Rozliczenia nadgodzin, limitów, pracy w święta i dni wolne | manualnie | automatycznie |
| Rozliczenie urlopów i nieobecności | manualnie | automatycznie |
| Rozliczenie zleceń | manualnie | automatycznie |
| Średnia liczba błędów | ok. 3% | bezbłędnie |
| Czasochłonność | kilka do kilkudziesięciu godzin w zależności od liczby pracowników | 10-15 s |
| Sporządzanie raportów dla urzędów | każdorazowo ręcznie tworzone i/lub modyfikowane | automatycznie generowane przez system, możliwość tworzenia własnych szablonów raportów |
Sporządzanie listy płac |
| Czasochłonność | kilka do kilkudziesięciu godzin w zależności od liczby pracowników | 10-15 s |
| Średnia liczba błędów | 3-5% | bezbłędnie |
|
